7月20日下午，市机关事务局数字化改革工作专班召开第二次推进会，局党组书记、局长、数字化改革工作专班组长周文盛主持会议并讲话。

会上，专班办公室就局数字化改革工作推进情况及下一步工作安排进行汇报。经过前期深入开展调研、组织开展业务培训，专班办公室会同各处室、相关单位扎实推进核心业务梳理和“三张清单”编制工作，完成了大数据平台一期项目竣工验收和信息化项目清理工作。目前，已梳理一级核心业务17项、二级核心业务78项、具体事项202项，初步搭建起以“资产管理”“服务保障”“公共机构节能”为核心的机关事务业务体系框架，并按照数字重庆建设重大应用论证审查流程，根据拟建应用实际情况，倒排“三张清单”报审工作时间，全力推动重大应用上线。公务用车相关应用已被纳入数字政务专题组的第一批典型应用。

11个参会处室和单位逐一汇报了核心业务梳理、“三张清单”编制及拟建应用情况。局分管领导就分管领域数字化改革推进情况进行讲评。周文盛逐一听取汇报，对近期数字化改革工作予以肯定，并依次对汇报情况进行讲评。他强调，数字化改革是一项重要任务，市委、市政府有明确工作要求。各处室、相关单位要充分认识数字化转型是社会发展的大趋势，是推动机关事务治理体系和治理能力现代化的关键变量和有力抓手，也是推动机关事务工作创新提升的重要手段，要进一步认清改革形势、把握改革要求，以数字化改革推动机关事务工作高质量发展。

会议要求，各处室、相关单位要始终坚持目标导向，不断提高思想认识，认真开展研究讨论，持续完善事项清单，扎实推动数字化改革工作走深走实。一是加强学习，各处室、相关单位“一把手”带头，紧密结合主题教育，深入学习领会习近平总书记关于数字中国建设的重要论述，对数字化改革相关新知识反复学、深刻悟，学习借鉴国管局、其他省市先进经验，高频次、多层面开展数字化培训，切实提高数字化思想认识和能力水平。二是深入思考，站在数字重庆建设的高度去谋划，紧扣重点任务、围绕职能职责，从保障服务管理对象的需求出发设计应用场景，促进机关事务工作体系重构、业务流程再造、体制机制重塑。三是持续梳理，结合需求、场景、改革“三张清单”要求和工作实际情况，聚焦干部职工关注度高，以及日常工作中重点难点的事项，对核心业务和“三张清单”进行再梳理、再完善，高质量完成公共机构能耗监测数字化率和机关运行保障业务线上运行率两个重点指标任务。

机关各处室正副处长（主任），房屋管理处、后勤服务中心主要负责同志，局数字化改革工作专班综合协调组、项目推进组、技术保障组成员参加会议。